เปิดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “การทบทวนแผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปี 2566”
26 กรกฎาคม 2566 นายอัชฌา สุวรรณนิตย์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ เป็นประธานเปิดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “การทบทวนแผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปี 2566”
นายอัชฌา สุวรรณนิตย์ รองอธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ เป็นประธานเปิดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “การทบทวนแผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปี 2566” โดยมี นายยุทธนา แก้วน้อย สหกรณ์จังหวัดเพชรบุรี นางกัญจนา ภัทรวนาคุปต์ ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาการสหกรณ์ และผู้เข้าร่วมโครงการ ร่วมในพิธีเปิด ณ ห้องประชุมไพฑูรย์ โรงแรมเมธาวลัย อำเภอชะอำ จังหวัดเพชรบุรี ทั้งนี้ ได้รับเกียรติวิทยากรจากกรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง มาบรรยายให้ความรู้ในครั้งนี้ด้วย
โอกาสนี้ รองอธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ ได้บรรยายพิเศษ หัวข้อ “แนวทางการบริหารจัดการเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์” ซึ่งปัจจุบันเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ มีทุนดำเนินงานกว่า 6,900 ล้านบาท ส่วนในเรื่องของการบริหารความเสี่ยงนั้น ถือเป็นเครื่องมือป้องกันเหตุการณ์ความไม่แน่นอนที่อาจจะเกิดขึ้น และส่งผลกระทบในเชิงลบต่อการดำเนินงาน เพื่อให้กระบวนการดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ บรรลุวัตถุประสงค์ ซึ่งพระราชบัญญัติการบริหารทุนหมุนเวียน พ.ศ. 2558 โดยกำหนดให้กรมบัญชีกลาง ประเมินผลการดำเนินงานของทุนหมุนเวียน ซึ่งกำหนดหลักเกณฑ์ให้ทุนหมุนเวียน ต้องมี "แผนการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน" โดยประเมินผลจาก 6 ประเด็นหลักที่สำคัญ คือ 1.สภาพแวดล้อมการควบคุมภายใน 2.การกำหนดวัตถุประสงค์การบริหารความเสี่ยง 3.กระบวนการบริหารความเสี่ยง 4.กิจกรรมการควบคุมภายใน
5.สารสนเทศและการสื่อสาร และ 6.การติดตามรวมทั้งประเมินผลการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในเป็นกระบวนการ ซึ่งมีแนวทางตามหลักวิชาการที่ต้องใช้ความรู้ ความเข้าใจของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับกองทุนพัฒนาสหกรณ์ เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยง พิจารณากระบวนการบริหารความเสี่ยง และกิจกรรมการควบคุมภายในที่เหมาะสม เพื่อให้การบริหารจัดการกองทุน อยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้
พร้อมนี้ รองอธิบดีฯ เน้นย้ำว่า จะต้องทราบถึงข้อดี ข้อเสีย รู้สาเหตุ และนำมาแก้ไขให้เป็นขั้นตอน ไม่ว่าจะเป็นการจัดทำแผน กระบวนการ การลงมือปฏิบัติ และมีแบบรายงานติดตามผล ประเมินผลว่ามีอะไรที่จะต้องแก้ไขบ้าง นอกจากนี้ ควรมีการระดมสมองร่วมกัน รักษาตัวชี้วัดที่ดีอยู่แล้ว วาง Timeline ในการติดตาม และสะท้อนกลับไปยังพื้นที่ให้ได้ รวมทั้งนำระบบ IT เข้ามาช่วยในการประเมิน ระบบสารสนเทศและการสื่อสารจะต้องเป็นไปในทิศทางเดียวกัน มีการทำแผนวงเงินและกำหนดในตัวชี้วัดจังหวัด และมีแนวทางในการฟื้นฟูสหกรณ์ บริหารจัดการความเข้มแข็งของสหกรณ์ให้สอดคล้องกับแผนพัฒนาการสหกรณ์ ฉบับที่ 5 ทั้ง 4 มิติ ซึ่งจะส่งผลให้สหกรณ์มีความเข้มแข็ง การตรวจสอบภายในจะดีขึ้น มีการสร้างมูลค่า สร้างโอกาส สร้างรายได้ให้สมาชิกสหกรณ์ ดังนั้น ผู้เข้าร่วมโครงการในครั้งนี้ จึงมีส่วนสำคัญต่อการกำหนดเครื่องมือในการป้องกันผลกระทบเชิงลบต่อการดำเนินงานของกองทุน และขอให้ตักตวงความรู้อย่างเต็มที่ มีส่วนร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น ในการประชุมเพื่อให้การบริหารจัดการกองทุนพัฒนาสหกรณ์มีประสิทธิภาพ สามารถสนับสนุนเงินทุนในการพัฒนาสหกรณ์ให้เข้มแข็งต่อไป
สำหรับโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ “การทบทวนแผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปี 2566” จัดขึ้นระหว่างวันที่ 25 - 27 กรกฎาคม 2566 กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย ข้าราชการ พนักงานราชการ พนักงานกองทุนพัฒนาสหกรณ์ที่ปฏิบัติงานเกี่ยวข้องกับกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ทั้งส่วนกลาง ส่วนภูมิภาค เจ้าหน้าที่ และผู้สังเกตการณ์ จำนวน 85 คน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าร่วมประชุมร่วมกันวิเคราะห์ความเสี่ยง จัดทำทบทวนแผนบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในกองทุนพัฒนาสหกรณ์ อีกทั้ง กำหนดปัจจัยเสี่ยงระดับองค์กรที่มีโอกาสและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นในปีบัญชี 2567 และกำหนดกระบวนการทำงานในการบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิผล ดำเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ตามภารกิจ และเป็นไปตามกรอบหลักเกณฑ์การประเมินผลการดำเนินงานทุนหมุนเวียน (เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์)
